“建行真是帮了我们公司大忙了，以后我们离不开你们了!”贵安新区某互联网科创公司的财务负责人笑着说。

据了解，该公司是一家互联网科创型企业，也是建行贵阳花溪支行一直以来的服务对象，该公司集团在全国各地共有7家子公司，包括母公司账户在内共有8个账户，由于所有账户都由集团总部财务部门统一管理，财务人员在管理不同的账户，用不同的账户付款时，就需要一个一个地登录相应账户的网银进行操作，这样一来，不仅操作繁琐，耗费了大量时间，降低了效率，也增加了企业财务管理成本，公司上下也想了许多办法，可始终没有解决这一问题。

在对公司遇到的问题进行全方位了解后，经过与客户多次商议沟通，建行贵阳花溪支行在综合分析客户现金管理需求的基础上，针对客户对控股子公司和参股分公司差别化管理的情况，讨论是否可以从账户资金结算方面，为客户提供解决方案。

建行贵州省分行与花溪支行迅速联动，经过分析，并通过对该公司需求进行梳理，针对公司的痛点、难点，为客户量身定制了一整套综合化现金管理服务方案。这一服务方案能将客户财务软件与建行核心系统进行直接连通，客户将名下所有账户全部加入系统后，只需登录其财务软件即可完成对所有账户的管理。在该系统中，客户不仅能实时查询公司集团旗下所有账户的余额以及交易明细，通过任意账户向外进行付款，还能够实现公司内部各账户的资金调拨以及资金监管。这样一来，就为客户建立了统一的账户结构体系，将大大地提高财务人员的工作效率，提高公司的财务管理效率，也可以最大程度避免财务人员网银盾管理的风险，完美地解决公司的问题。

经过多方共同的配合与努力下，该服务项目于6月30日正式上线实施。实现了客户对贵州总部公司以及位于北京、上海、广州、深圳、厦门等地的子公司在内的8家公司账户的统筹管理。

据介绍，该项目的正式上线，标志着建行贵阳花溪支行首次组合运用“禹道”系列新型结算产品，成功为第一家高新技术科创企业，组建了跨一级分行现金管理的服务网络。该产品不仅满足了客户集团内部财务管理需求，为客户构建了合理的账户体系，实现了财务规范化管理，提供信息服务，加强了客户的资金监管，同时也使得客户能够灵活调度资金，降低了自身的财务成本。

关键词： 建设银行 账户结构体系 财务人员 工作效率