当前，应对气候变化已经成为全球的广泛共识。2020年9月中国明确提出2030年前实现“碳达峰”与2060年实现前“碳中和”目标。这对中国来说面临着怎样的绿色转型路径?对企业而言，又该如何在减碳大潮中赢得未来?在日前举行的2022施耐德电气“数字赋能全程减碳”创新峰会上，与会嘉宾就上述问题进行了深入探讨。

“低碳转型已经是人类社会的大势所趋，不仅是一种国家责任，也要考虑经济发展;不仅要注重短期目标，还要树立长期攻坚思想。”中国经济体制改革研究会副会长樊纲表示，面对“双碳”目标，未来中国会发布更全面的政策，采取更有力的措施，包括从“能源双控”转向“碳排放双控”、持续完善碳交易市场和绿色金融机制等，加快推进绿色发展。

樊纲提到，对企业来说，低碳转型既是责任，也是面向未来合规发展的方向。随着市场结构和消费观念的不断演变，越来越多的消费者更青睐低碳产品，将不再为高碳排放的产品付费。这将给传统企业带来转型压力，也将为拥有绿色发展能力的企业带来更多商机。因此，企业发展必须顺应市场要求，低碳转型势在必行。

清华大学气候变化与可持续发展研究院常务副院长、世界大学气候变化联盟秘书长李政表示，中国的碳达峰、碳中和战略是顺应全球低碳发展大势、倒逼中国经济走向高质量发展道路的战略之举，其愿景是统筹国内和国际两个大局。“这个愿景就是要为全球的生态文明建设，以及全球的可持续发展作出中国的贡献。”

据中国21世纪议程管理中心统计，现存的成熟减碳技术仅能完成未来1/3的碳减排需求，还有近2/3的减碳需求要依靠技术创新。由此可以看到，创新是产业转型升级的核心动力，其中，企业的创新任重而道远。

“实现碳中和、碳达峰需要各行各业共同努力，通过创新促进转型。”李政举例说，在能源供给端，通过创新可将传统能源系统转换为以清洁能源为主体的新能源系统，从根本上撬动减碳。在能源需求端，依托云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等信息化技术，加速数字化和电气化，如工业部门探索氢能炼钢，建筑部门通过电气化实现零碳供热，交通部门采用更多电动车等，从而促进各行业提升效率、加速减碳。

在施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正看来，面对“双碳”目标，企业首先要思考如何在推进低碳转型的同时保障业务的发展壮大，同时要考虑如何推动整个产业链的协同减碳。“只有这样践行的企业，才有可能成为‘双碳’时代的先锋。”

据了解，作为全球最早践行可持续发展的公司之一，施耐德电气在中国的23家工厂中有14家是“零碳工厂”。除了自身实践，施耐德电气还广泛赋能用户和生态伙伴，协同供应链上下游减碳。自2018年以来，施耐德电气已经帮助客户累计减少3.58亿吨碳排放，预计到2025年将累计减少8亿吨碳排放。与此同时，施耐德电气还在2021年启动了全球供应商“零碳计划”，旨在帮助全球前1000位主要供应商到2025年将其运营所产生的碳排放降低50%，其中包括中国近200家供应商。(魏 桥)

关键词： 数字赋能全程减碳 施耐德电气 产业转型 传统能源系统