1500公里，是开放深圳到包容昆明的距离;12个州市，是华侨城实践云南全域旅游的新发展格局;80余个项目，是华侨城创新创想的云南加速度……一个个增长的数字，成为央企在滇不断成长的见证。

2017年，华侨城通过华侨城(云南)投资有限公司(以下简称：云南集团)重组世博集团、文投集团，四年多来，三家集团全面加强党的领导，深化党建与生产经营深度融合，适应、顺应、呼应云南省委、省政府文旅产业高质量发展的要求，充分挖掘本地丰富文旅资源优势，结合央企资金品牌等优势，拥抱改革、求新求变，顺势而为、趁势而上、稳步前行。在市场新变化、产业不断转型的过程中，华侨城云南践行助力云南全域旅游和社会经济高质量发展的初心，四年多的探索与淬炼，为云南发展注入全新动能。

在“2021年央企入滇大会”即将到来之际，7月29日，由云南省委宣传部指导、云南省国资委主办的“入滇央企开放日”活动走进华侨城云南集团，活动通过党建引领、深化改革、亮点项目展示及乌龙古渔村美丽乡村实地参观等环节，向人民日报、新华社、中国日报、云南日报、云南广播电视台等20余家媒体展示了华侨城入滇四年多来，观念更新、步子更实、发展更好，助力云南高质量发展的故事。

央地合作 助力云南跨越式发展

依托“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”的创新发展模式，入滇之初，华侨城确立以云南集团“资本+”、世博集团“旅游+”、文投集团“文化+”为定位，结合云南“三张牌”打造，围绕云南大滇西旅游环线建设，沿昆大丽、滇东南、滇西南旅游环线和“昆明-版纳-普洱-德宏-腾冲”康养黄金走廊全面布局，并通过探索“康旅小镇”、“欢乐雨林”、“欢乐田园”、“美丽乡村”等产品，发展新文旅、康旅产业，全面助力云南全域旅游。

华侨城云南集团总经理葛宝荣介绍，截至目前，华侨城已在云南12个州市完成投资超960亿元，布局80余个项目，持续打造“以点成线、以线成面、一省多城、一城多点”的全域旅游发展格局。今年，华侨城还将在云南继续呈现18个重点文旅、康旅项目，目前已有大理派对式戏剧《幻境2099》、弥勒未来城未来生活馆、轿子山生物多样性科普展示中心、马家大院沉浸式剧目等项目呈现，年内还将呈现世博园改造提升首期文旅项目、德宏生态田园耕读馆、西双版纳站前雨林广场、九乡旅游区叠虹桥景区提升改造、梦幻腾冲国际温泉度假小镇等文旅项目。

一直以来，华侨城始终倡导“以成败论英雄，以业绩论高低，以廉洁论功过”的价值观，在央地合作过程中，“跨越式指标+断崖式考核+市场化薪酬”的改革举措激发了在滇企业深化改革、创新发展的内生动力。2020年，华侨城在云南实现营业收入53.62亿元，比2017年的35.50亿元增长51.05%;资产总额达427.74亿元，比2017年的318.88亿元增长34.14%;上缴税收8.74亿元，比2017年的3.59亿元增长143.68%，全面助推云南社会经济发展。

加大投资推动重大项目落地见效

在活动中，记者了解到，华侨城入滇不光是三家集团在战斗，而是集全集团之力助滇发展。2018年，华侨城吹响“云南大会战”集结号，旗下18个子集团从四面八方会聚云南，云南集团、世博集团、文投集团分别与云南各州市县区政府、国内知名企业、华侨城各区域企业等累计签约60个项目，签约金额逾千亿。2019年“云南大会战”一周年抓铁有痕，在云南省委、省政府层面高位推动、云南省各州市党委和政府及干部群众的共同努力下新增签约项目37个，新增投资490亿元。此后，云南集团、世博集团、文投集团作为华侨城云南三大投资运营平台，与华侨城各战区兵种协同作战，持续加大投资，有力举措推动云南全域旅游发展风生水起、花开遍地，迸发出“央地合作”的蓬勃力量。

目前，华侨城在滇“一号工程”、计划总投资150亿元的昆明世博园改造提升项目，已累计完成投资16亿元，项目以“创新提升5A景区品质、延续世博文脉、传承世博精神”为出发点，将彰显世博园生态价值，保留园林园艺主题，强调生态优先、绿色和谐发展，实现以绿色为基底、以园林园艺为灵魂的复合功能发展链。计划总投资26.51亿元的华侨城二总部大厦于2020年开工建设，今年内大厦将建到25层。计划总投资52.84亿元的梦幻腾冲国际温泉度假小镇项目目前已累计完成投资14.94亿元，年内项目的部分业态即将呈现。计划总投资80亿元的西双版纳欢乐雨林交通枢纽小镇项目，累计已完成投资6.18亿元，今年10月，中老铁路玉磨段西双版纳站站前广场将投入使用，彰显“国门形象、中国力量”。

随着华侨城在云南的投资力度不断加大，云南团队集中专业力量，攻坚克难，一批重点项目建设进度加快，成效突显。西双版纳欢乐雨林站前广场、德宏美好新城欢乐田园等项目高质量规划全新呈现，为“后城镇化”时代打造华侨城康养旅居新产品;乌龙古渔村、小普希、九乡等美丽乡村项目为乡村振兴贡献央企力量;“一带一路”倡议下，文化“走出去”加速，《吴哥的微笑》、中柬文化创意园等文化项目广受好评，华侨城在滇品牌影响力日益凸显。

破题云南“美丽贫困”助推乡村振兴

乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略，华侨城集团紧跟国家战略，制定了“50个美丽乡村计划”，在云南全域旅游发展的征程中，华侨城的众多项目都与乡村振兴战略高度契合。云南自然资源丰富，文旅产业发展加速，华侨城在云南主动作为，坚持“重点帮扶、产业带动”的思路，探索出破解云南“美丽贫困”诸如劳动就业吸引、保护开发推进、农旅融合、文旅融合助推等模式，全面促进云南各地发展奔小康，村美民富的画卷彰显央企担当。

2020年，华侨城云南集团接过乡村振兴的接力棒，启动对乌龙古渔村的保护和生态治理，以“生态大于天”的理念、“修旧如旧”的手法修缮原本破败的老建筑，2020年末，古村启动区的12栋及展示区3栋古建、田园景观及七星山步道建成。乌龙古渔村相关负责人介绍：“在整个古村的建设过程中，团队充分研究这些独特‘一颗印’‘四合五天井’‘三合院’‘走马转角楼’等建筑村落肌理，请来剑川木雕师傅刻木雕，请来当地村民脱土基，最大程度还原老昆明传统历史民居内涵。”古村吸引了众多艺术家、摄影爱好者前来创作，他们将这里称为“昆明的乡村露天博物馆”，这个有着600多年历史的古村绽放全新生命力。

在15户人家64名基诺族村民居住的西双版纳小普希村，华侨城云南集团以打造“乡村振兴中国样本”、“中国乡村旅游示范基地”、“全国基诺民族文化保护村”为愿景，2020年开启小普希美丽乡村建设，传承基诺文化。目前，该村道路美化、“一户一特色，一屋一方案”的改造促进村容村貌再提升，一幅幅墙体彩绘充分展现着基诺民族文化特色与版纳热带雨林魅力。同时，华侨城云南集团正积极帮扶当地村民，共同研究推出茶叶制作、手工艺品编制、热带雨林徒步等多元体验活动，美好生活愿景让基诺儿女的脸上常常洋溢着幸福的笑容。

同时，近年来，世博集团切实抓好对德宏州梁河县九保村帮扶，通过轿子雪山等文旅项目推广“景带村”发展模式，带动景区周边群众共同发展;文投集团通过推进元阳莲雾种植基地建设等，为当地乡村振兴创造良好条件，继续为云南巩固脱贫攻坚成果作出应有贡献。

深耕奋进 持续擘画云南高质量发展新篇

作为云南发展征程中的参与者、亲历者和见证者，入滇以来，华侨城云南各级党组织以深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为重点，掀起党史学习教育热潮，注重学习成果转化，促“学”、促“思”、促“干”，把开展党史学习教育同贯彻落实新发展理念结合起来，同项目推进结合起来，压实责任担子，同云南高质量发展相结合，开创党建与经营深度融合发展的新局面。

瘦身健体、减亏扭亏、提质增效，是国企改革的要求，入滇以来，华侨城坚持“英雄肝胆、霹雳手段、菩萨心肠”的理念，以改革解难题，以改革促发展。在2020年召开企业治理专项会议，明确华侨城云南3年内完成211户参控股企业中“关停并转”114户，2020年已完成49户企业治理，目前该项目工作有序推进，治理成效持续巩固，打造国企改革发展中的“云南经验”。

四年多的改革创想，华侨城在滇发展也面临复杂状态，但在不断的历练中，也收获了成长的喜悦，打造出美丽乡村、文旅融合、“一带一路”建设项目等“云南样板”。迈入“十四五”，华侨城云南躬身实干的劲头和创想创新的激情促发云南区域“一省多城、一城多点”的全域旅游局面持续扩张。下一步，华侨城云南将继续紧贴云南发展实际，主动服务和融入“一带一路”倡议、“三张牌”战略;发挥三家集团优势，加强区域协同，全域连接，坚持战略引领，深化改革，坚定助力云南全域旅游发展的信心、决心，强化务实担当、真抓实干、务求实效的发展步子;抓住康养产业与“后城镇化”发展机遇，创新“后城镇化”产业发展模式，用产品创新树良好品牌形象，助力云南世界一流“健康生活目的地牌”打造，力争实现“十四五”高质量发展的新突破。

关键词： 云南集团 品牌形象 后城镇化 产业发展