由于国企通讯企业工程投入大、资金有保证，因而成了各路有“关系”者青睐的摇钱树。于是跑项目、批项目、包项目等各个环节都聚集了不少“能人”。正是由于不少工程伴生着大量寄生者，因而在许多工程中矛盾冲突不断，并参杂着各种财务纠纷。

工程“黄牛”、为了获取不法利益，在“关系”的庇护下，公然买标卖标，致使实际施工者血本无归，在工程转包、分包中存在的巨额“管理费”、“中介费”对施工者造成的血本无归的悲剧。

“工程黄牛：郜红印”与张伟合伙设套

2017年7月，河南信阳的张伟找张军远说能帮他介绍工程，张伟自称与郑州的一个叫郜红印(为林州市中鼎建筑有限公司监事)的老板关系很近，此人与河南省移动公司某个领导有着密切的合作关系，在全省的移动公司工程项目里都能拿到想要的工程。据张军远描述，张伟当时自称手上没有资金，让张军远想办法凑齐前期的买标经费，交给郑州的郜红印就能拿下移动公司的工程。

事情很快就有了结果，郑州的郜红印告诉张伟，已经拿下了河南省驻马店移动公司的基站引电项目，为了确保买标的施工方有经济实力，要求先打款100万，资金到账后在给与返还，然后再以50万的标价买走这个工程。2017年7月5日，在张伟的指使下，张军远按照郜红印的要求，打款100万元给郜红印证明资金的实力，8月9日，郜红印退还回100万。随后于2017年8月17日张军远再次向郜红印汇款50万元购买到了驻马店移动公司小基站引电项目。2017年8月由张恒(与张军远系父子关系)带领4个工人在驻马店市、县区进行小基站引电施工。

2017年9月，张伟又找到郑州的郜红印，拿下了三门峡市移动公司的内装修工程，23日，张军远又以50万元的价格汇款给郜红印，买下了施工权。同年10月，张军远正式进入三门峡移动大楼内装修施工，前期因消防、暖通工程没有完毕撤场施工缓慢，2018年7月正式全面施工，施工期间，张军远又投资共计16.5368万元，前后共计投入了82.5368万元( 其中不含利息及人工费 )，与张伟合作期间，所有开销张军远均有台账和明细记录。

张伟过河拆桥起冲突

从2017年进场施工开始张军远就一直要求张伟写施工合作协议，账目公开公正，然而张伟一直以各种理由迟迟拖延不予签订，双方的矛盾开始激化。2018年11月三门峡市移动公司结算了第一批工程款后，张伟看出其中利润，拒不承认张军远投资过款项，开始过河拆桥想独揽工程。张军远多次与其沟通无果后，在郑州郑东新区某大厦找到了卖标人郜红印的公司。不知是什么原因，郜红印的公司名称竟然还被一个大信封挡着不敢示众，难道该公司有着许多不可告人的秘密?进入办公室说明来意后，公司一位员工说郜总不在，张军远随后打电话给郜红印。郜红印说：你这事我也管不了，工程是你和张伟一起合伙做的，出现了这种纠纷还是协商来解决。张军远说，要是张伟愿意和自己协商承认自己是工程合伙人也不会来找郜红印，并且张伟还威胁说这事就吃定你了，随便去哪告。

2019年3月初，张军远再次来郑州找郜红印，不料其公司已搬走，电话也换号，找其公司其他人员均支支吾吾，拒绝透露郜红印行踪，这分明是欺诈、做贼心虚的表现:无奈之下张军远又找到挂靠单位河南祥记建设工程有限公同讨要垫付的工程款及农民工工资，该公司却以自己是挂靠公司，只收一点管理费为由拒绝管理此事。无奈之下，张军远决定信访相关部门，揭露违法买标卖标的黑幕，来维护自己的权益。

所谓的工程买标卖标，法律上来说属于串通投标行为，违反了招标投标法，属于法律严厉禁止的行为。在郑州工程“黄牛”郜红印操作下，竟然每次都能轻松拿到河南省移动公司的工程，这边转手卖出就是一笔巨款收入，这其中是否会涉及到郜红印与国企之间有着不可告人的秘密?

买标与卖标是建筑行业甚至工程行业的腐败现象之一，河南省移动公司在招标发包后利用权利后台操作，使自己的“关系户”取得标底进而中标，尤其是工程分包中更露骨。

一个工程，从招标到卖标，中间人都能赚的是盆满钵满，而真正的施工队伍谁来保障他们的合法权益，出了问题还要自己承担。对于张军远的遭遇，媒体将持续跟踪报道，直到真相大白于天下。

转自中华网河南

关键词： 河南省移动公司 暗箱操作