随着美国劳动力市场紧张、通胀上升，工人越发不满足现有工资水平，大型企业工人罢工时有发生。

当地时间11月17日，美国农业工程机械公司迪尔（Deere&；Co.DE）批准了一份为期6年的新劳动合同，平息了持续一个多月的工人罢工。

据悉，此次罢工于10月14日开始，为该公司35年来的首次罢工，罢工的原因是员工待遇问题。许多迪尔的员工抱怨，公司在6年内只提供了12%的加薪，跟不上通货膨胀的步伐。相比之下，该公司CEO的薪酬去年却上涨了160%至1600万美元，股息也增加了17%。他们认为，在公司设备销售最强劲的年份，迪尔应当提供加薪和福利。

受到玉米和大豆等主要农产品(行情000061,诊股)价格上涨的推动，美国农业市场反弹。迪尔业绩也相应受到提振，预计其2021财年的收入约为58亿美元，比2020年的28亿美元多了近一倍。

达成一致

事实上，在针对薪资待遇的问题上，迪尔管理层与工人群体已经进行了多轮的谈判，但均未达成一致。

克里斯·劳尔森（Chris Laursen）便是其中一员，他在爱荷华州奥图姆瓦的迪尔农场设备工厂工作了19年，时薪为20.82美元。

劳尔森说：“一边说我们是不可或缺的工人，一边又爆出了一个低得惊人的价格，这真是给了我们所有人一记耳光。”

而此次迪尔与工人签订的新劳动合同显示，返回工作岗位的工人将立即获得10%的加薪，另有8500美元的奖金。此外，2023年和2025年还将提供额外5%的加薪，如果员工完成KPI，他们还可以获得更多的周薪。

协议达成后，迪尔旗下14家工厂的工人又重返工作岗位，该公司得以将重点转移到提高产量上，以应对生长季节积压的大量订单。

“此次罢工促成了这份开创性的合同，让工人可以生活得更好。”美国汽车工人工会（UAW）农具部门主管查克·布朗宁（Chuck Browning）如是评价道。据悉，UAW成立于上世纪30年代，总部位于密歇根州的车城底特律，该组织以为汽车工人争取高工资和养老金而闻名。

骨牌效应

迪尔不是唯一遭遇罢工危机的企业。随着美国劳动力市场紧张、通胀上升，工人越发不满足当下的工资水平。近期以来，美国多家大型企业的工人纷纷罢工，包括零食公司亿滋国际公司、商用卡车制造商沃尔沃和早餐谷物公司凯洛格公司等。10月，美国有超过10万名工人在推特上掀起罢工潮，他们来自各行各业，遍及电信、交通、电视、采矿、制造、音乐、金属、石油等领域，甚至波及学界。上月末，著名藤校哥伦比亚大学的校工们走进了校长办公室，他们要求更高的工资、医保、稳定的合同；哈佛的校工则罢工是三天，诉求与哥大相似。

康奈尔大学劳资关系学院院长亚历山大·科尔文表示，疫情改变了很多事情，高辞职率下，工人的议价能力水涨船高，期待值也正在上升。正如劳工组织者和专家长期以来所说，罢工往往会产生“多米诺骨牌”效应，当工人看到胜利的希望时，他们会激励其他人也这样做。

美劳资学者指出，人们因为倦怠和不满足而辞职，或是罢工，但仍旧会尝试其他方式来创造收入，这可能会促使他们会转向零工经济的模式，但一旦进入中年，这种生活方式就会让他们处于危险境地。

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