法治信仰的形成，离不开法治文化的滋养和熏陶。打造坚实的普法阵地，法治文化才有沉淀和传播的抓手，才能真正接地气、润人心。民生银行广州分行在驻地监管机构及总、分行党委的引领下，依托行内法治宣教平台，积极打造“有广度、有角度、有深度、有亮度、有温度”的法治文化软实力，形成以法治促发展的内生动力，全面提升了法治文化创建水平。

全员参与有广度

自2020年3月发布《2020-2022年法治能力提升规划实施方案》以后，民生银行广州分行就通过“建机制、定任务、搭台子、亮牌子”，多措并举开展法治宣教活动。截至目前，该行累计开展管理人员培训10次，覆盖1200人次;开展员工法治教育活动35次，覆盖3350人次。

　服务发展有角度

该行重视法治文化建设与风险合规文化建设相结合，以“两个结合、三个重点”为抓手，精心谋划、用心实施，力求法治文化培育与全行风险合规文化熔铸一炉，共同推进、有的放矢。同时，该行也重视法治文化建设与业务发展的相结合，针对“重点业务、重点领域、重点行为”等进行法律知识解读及法律风险提示，充分发挥法治文化的服务保障与价值创造作用。

　专业解读有深度

以《证券法》、《九民纪要》、《民法典》等为代表的多部头重大民商事法律规则及司法政策的先后出台，给商业银行的经营管理与业务发展带来深远影响。为加强新法新规的应对，该行开展“专家讲典”“精品内训”“系列解读”“风险提示”等活动，全面强化各类业务在新法新规要求下的法律风险防控。

　形式载体有亮度

培育法治文化，核心在人，重在实效。为持续推进法治民生建设，该行重视多样化法治文化培育，着力于开展针对性强、重点突出的各类法治文化活动，先后搭建了“一宣讲(网点宣讲)、三课堂(流动课堂、新竹课堂、专业课堂)、四栏目(《民生说法》、《法治视窗》、《粤法视界》、《风险提示》)”的法治宣教平台，营造了“月月有主题，时时在讲法”的法治宣教氛围。

　贴近一线有温度

法治文化培育重在人的培育。该行组建讲师团，利用班前班后时间深入36家同城支行及5家异地分行开展全覆盖法治巡讲。通过走进一线，与一线员工面对面，讲员工身边的人、说员工身边的事，使得法律知识宣讲不再是高高在上的填鸭说教，而是关系到每一个员工切身利益的精准投喂。

法治文化培育是一项有始无终的工程。民生银行广州分行将按照既定规划方案，稳步推进，不断深化法治文化培育实践，打造“法治民生”的金字招牌，用“五度”法治文化软实力助力分行高质量发展。

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