1、一、COO的职位是首席运营官。

(资料图片)

2、COO就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

3、主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。

4、对CEO负责，负责企业的运营管理。

5、COO在某些公司中同时任职总裁，但通常是常务或资深的副总裁。

6、二、CFO的职位是首席财务官。

7、首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。

8、没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

9、从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

10、从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

11、首席财务官。

12、三、CTO的职位是首席技术官。

13、CTO（Chief Technology Officer）即企业内负责技术的最高负责人。

14、这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

15、四、CXO的职位是电商企业首席惊喜官。

16、CXO中的“X”是一种代称，代表现代公司里的一种特定职务。

17、CXO是现代公司制度下的产物，是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式。

18、这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜，传递正能量。

19、扩展资料：一、COO的主要职责：管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

20、2、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。

21、3、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

22、4、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

23、5、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

24、6、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

25、7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

26、二、CFO的主要职责：组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

27、2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

28、3、负责重要内审活动的组织与实施。

29、4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

30、5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

31、6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

32、三、CTO的主要职责：在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。

33、2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。

34、另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的领导，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

35、四、CXO的主要职责：首席惊喜官实际上在公司行政体系中的级别并不高，通常都会由年轻员工担任，不过首席惊喜官也有自己的“特权”，那就是在公司里组织活动时，可以调遣各个部门的员工，包括领导，而且举办活动时大家都必须听其安排。

36、主要负责不少节日的庆祝活动，如情人节、七夕节、母亲节等。

37、参考资料来源：百度百科-首席运营官参考资料来源：百度百科-cfo参考资料来源：百度百科-cto参考资料来源：百度百科-CXO。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。

关键词：