5月18日，爱奇艺发布2021年一季报。公司营业收入同比增长4%，至79.68亿元(人民币，下同)，创上市以来新高;营业支出同比减少9%，至89.83亿元;一增一减后，净亏损同比收窄55%，至12.57亿元，归母净利润为-12.67亿元。

受到业绩利好的影响，爱奇艺股价收报13.95美元/股，涨幅达到10%。

至此，爱奇艺赴美上市3年多来，净利润项下依然难求正数。

艾媒咨询集团CEO张毅表示，目前以“优爱腾”为代表的长视频赛道，商业化变现问题一直没有解决，入不敷出成为常态，的确很让人纠结。另外，随着直播、短视频、中视频的加入，长视频“吸睛力”下降，以至继续亏损，就不难预见了。

短期靠广告 长期靠会员

一季度，爱奇艺在营收增长方面，在线广告服务贡献大于会员服务。爱奇艺在线广告服务收入同比增长25%，至19.17亿元;反观会员服务收入，受到去年疫情导致的“宅娱乐”高基数影响，同比减少7%，至43.12亿元。

但从上市以来的历史数据看，爱奇艺早期营收以在线广告服务收入贡献为主，2018年会员服务超过广告服务成为主力。

去年同期(2020年一季度)受益疫情导致的“宅娱乐”发展，爱奇艺的会员数量达到历史最高峰1.07亿人，会员收入达到46亿元。

爱奇艺表示，在线广告服务收入同比大增，是得益于宏观经济的复苏，即广告主在数量以及投放预算上都较去年同期疫情时出现明显反弹。

虽然爱奇艺一季度广告服务收入反弹，但是二季度依然可能承压。本月，爱奇艺选秀网综《青春有你3》曝出“倒奶”事件，受到行政部门与舆论的双重打压。

在爱奇艺一季报发布后的电话会议上，CEO龚宇表示，目前有关部门已有明确清晰的要求，未来选秀节目如果投票只能是全免费，对于爱奇艺的广告收入影响还在评估中，“有，但不会很大。”

值得一提的是，今年一季度，爱奇艺虽然开源能力减弱，但节流能力增强。

在营业支出减少的基础上，公司主营业务成本同比下降10%，至71.09亿元。爱奇艺表示，这主要归因于内容成本和带宽成本的下降。其中，占据主导地位的内容成本支出同比下降8%，至54亿元，尤为明显。爱奇艺解释称，该成本下降主要源于版权内容成本支出的下降。

争夺用户的内忧外战

“用户为王”是目前市场对于视频网站虽然亏损但是仍具信心的标尺。作为国内三大视频网站之一，爱奇艺在今年第一季度用户粘性上表现突出。

根据QuestMobile的数据，爱奇艺2021年第一季度的用户月活(MAU)、用户日活(DAU)和月活跃时间均位列行业第一。

爱奇艺一季报后表示，截至今年三月底，爱奇艺总订阅会员人数为1.053亿，累计会员账号数量4.9亿个。其中，一季度净增360万注册会员，这主要归功于头部内容，尤其是优质剧集内容表现强劲，以及叠加假期的影响，拉动会员数量上涨。

值得注意的是，爱奇艺上两个季度会员数量同比均下滑，虽然今年一季度会员数量有所回暖，但会员业务的天花板这一阴影犹在。

会员业务增长放缓，行业普遍认为是短视频和其他多样化的娱乐方式挤压了用户的时间。

“爱奇艺所在的在线视频领域可谓内忧外战，内有腾讯、优酷、芒果TV的夹击，外有短视频的分一杯羹，加上爱奇艺会员本身涨价这一变量，用户消费频次确实下降了，爱奇艺会员业务收入见顶只是时间问题。”张毅对时代财经说。

刀刃向内发力原创

目前高质量内容的缺乏也导致了爱奇艺的会员业务增长放缓。究其原因在于：一是从传统渠道获得的授权内容数量正在减少，二是目前自创内容的数量和质量不能满足用户的需求

发力内容创造对爱奇艺就是刚需。为了增加会员粘性，爱奇艺需要有不断新内容的供给，而向外买版权的价格越来越高，因此刀刃向内发力原创内容就成了不二选择。

在一季报发布同时，爱奇艺首次发布“致股东信”，称希望通过不断提升内容质量达到足够高的爆款概率。而建立足够且具有战斗力的内部工作室是内容质量提升的重要前提。

2018年，爱奇艺在IPO路演时提出了两年建立50个内部工作室的目标，目前已经超额完成，其中大部分是网剧和综艺工作室，少量是电影和动漫工作室。

未来两年，大量增加电影、动漫工作室是爱奇艺内容制作的重要策略，因为通过内部工作室，可以聚集行业优秀的制作人才，获取大量头部IP和作品。

“我认为爱奇艺应该重点培育原创的网综和网剧，但也应该谨慎看待不断扩充购买内容版权和发力原创内容所带来的营业成本激增、入不敷出的净亏损问题。” 张毅对时代财经说。

事实上，爱奇艺一直在试图扭转自成立之初“烧钱”、“不挣钱”的窘境。

2020年5月，爱奇艺调整会员服务(推出星钻VIP会员，比普通会员价格高，权益更多，如超前点播免费、星钻影院免费等);同年11月，爱奇艺调整黄金VIP会员服务价格，单独一个月的包月价格从19.8调整至25元，加价26.26%，可见其在会员数量增长放缓的条件下，开始通过涨价来刺激营收的增长。

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