随着房地产行业进入下半场，实现“千亿目标”成为诸多中型房企未来持续发展的必要保障。5月14日，雅居乐主席兼总裁陈卓林在股东周年大会上表示，“雅居乐在未来五年的计划里，希望地产仍为核心，实现稳健增长，其它业务板块则能为集团增加很好的利润。”

按照该五年规划，雅居乐今年准备冲刺1100亿元的业绩目标。陈卓林评价，“这是一个稳中求胜的目标，希望有超越。”他给雅居乐确立的增长目标既要利润，也要规模，2018年规模增幅30%左右，2019年希望达到40%，以及未来三年净利都能有10%以上增幅。

经历了糟糕的2015年，复苏的2016年和崛起的2017年后，曾经的华南五虎之一雅居乐展现出了更大的野心。同时，在规模野心和利润目标的指引下，今年的雅居正在千亿野心路上衔枚疾进。

旅游地产的一枝独秀

2017年，尽管房地产整体市场疲软，但是旅游地产表现依然强劲。据前瞻产业研究院发布的《旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告》指出，随着全国GDP的不断增长，人们开始利用空闲时间逃离钢筋混凝土，感受原生态的自然环境。加之政策支持以及消费升级的推动，旅游投资呈现加速态势。

作为旅游地产的深耕者，雅居乐近年来的表现也是有目共睹。从以中山雅居乐新城为代表的中山、广州项目吸引港澳度假客，到清水湾航母级度假大盘搅热全国旅游地产，再到云南西双林语、原乡等项目的诞生，雅居乐从未停止过对旅游地产的思考和探索，也因此被称为中国旅游地产行业的专家。

着眼于长远来看，随着人们生活水平的不断提高，简单的满足居住功能的房地产产品需求会逐步缩小，而能提升生活品质、满足更高端生活体验的产品会更受市场欢迎，旅游度假产品当仁不让。

雅居乐旅游地产版图的纵横驰骋

在海南，雅居乐清水湾、雅居乐月亮湾两大项目，全面布局海南东线优质海岸，占据一线海景;在云南，雅居乐原乡、雅居乐西双林语积极布局自然与人文兼得的云南腾冲和西双版纳，再次赢得先机。

从2017年新进入厦门、汕尾、湛江、济南等11座城市，到2018年又进入了徐州、福州、许昌、湖州、江门等城市，雅居乐在全国布局已超过60座城市。截至2018年4月30日，雅居乐前四个月累积预售金额仍达到了294.7亿元，累计预售金额增长8%，这对于其千亿俱乐部的冲刺算是不疾不徐、稳中有进的一步。

业内人士指出，在旅游经济和地产资本的双重驱动下，旅游地产开发进入蓬勃发展期。有实力的地产商深耕、发展旅游度假地产，将是未来房地产行业发展的趋势之一。

千亿野心下，雅居乐完成区域裂变，调遣重将高调转战华中

2018年2月，雅居乐集团完成新一轮的架构调整，将原来的8个区域裂变为12个大区，同时将云南大区高级营销总监郑伟峰调任华中区域。郑伟峰在云南大区表现十分彪悍，任职云南2年，直接将雅居乐集团2个难点的垫底项目蜕变成全国文旅市场的明星项目，2017年云南区域认购、签约、回款三大指标排名全线排名雅居乐集团第一。2018年一季度西双林语项目更是碾压西双版纳万达城，成为区域销冠，同时杀入单盘百强。雅居乐在晋级千亿俱乐部的路上，积极调兵遣将，无疑希望趁热打铁，谋求高速发展，其对人才的调配也在情理之中。

郑伟峰也不负众望，在其带领下，雅居乐在长沙的全面布局呈现出乘风飞扬之势，雅居乐集团最后一个难点项目灰汤依云小镇，在2018年的前4个月里，再度逆转，率先完成上半年销售指标，为雅居乐在华中地区的战略布局成功开局。

雅居乐千亿之路的策马扬鞭

一方面，作为国民经济战略性支柱产业的旅游业在我国已遍地开花，受到各界关注;另一方面，房地产业作为我国经济发展的主要支柱之一，两者结合形成的新业态——旅游房地产业也将成为了未来十年乃至二十年的居民重要资产配置。

在旅游地产被全面看好的情况下，雅居乐的千亿野心并非好高骛远，而是其审时度势之后作出的理智目标。“强者恒强”，新的时代，需要有新的历史使命，新的历史使命，又需要有新的战略。无疑，雅居乐正在当今的新时代、新使命、新战略中也将策马扬鞭，稳步实现千亿目标。