奢侈品牌纷纷布局电商渠道,然而中国消费者并不买账
日前,英国奢侈品电商平台Lyst获得了LVMH集团的新一轮融资,此次融资额为6000万美元,其中LVMH贡献了大约45%。
在过去,奢侈品不愿意开通线上平台,主要考虑线上销售是让品牌 “掉价”的表现。然而品牌方终究抵抗不住千禧一代巨大的消费市场,做出了销售方式的调整,如 LV、(蔻驰)、Burberry(博柏利)、Gucci(古驰)等品牌,目前在国内均已经开设了网店。但因为起步晚,对用户需求了解不充分,存在的问题还很多。
优质服务出现断层
奢侈品牌的线下服务有口皆碑,但因为缺乏线上管理经验,很多品牌线上服务还处在初期阶段。和主流电商带给用户的优质体验,形成了鲜明的对比。无法将线下优质服务转移至线上,是目前各大奢侈品牌电商的短板。
虽然很多品牌为提高用户体验,选择与成熟的电商平台进行合作,比如LV投资英国奢侈品电商Lyst、Chanel投资Farfetch,在国内,品牌方更多是选择入驻电商平台,这一举措短期内是可以提高用户的购物体验,但同时,品牌个性也易被电商品台本身所掩盖。
线上优势不够突出
根据麦肯锡《2017中国奢侈品研究报告》,影响国内奢侈品消费者购物行为的前三位因素,分别是价格、新颖、选择,然而奢侈品牌商并未有所重视:汇率差价依然与专柜相同,新品的更新力度上,也未对国内消费者开放绿色渠道,线上商城的开通,并未给国内消费者带来更多优质的选择。
面对诚意不足的奢侈品牌电商,国内消费者并不买账,而是仍然选择海淘、代购、境外购等购物方式,即使面临着买到假货的高风险:
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小编提醒消费者,在非官方途径购买奢侈品时,一定需要提高安全意识,养成“收获即验货”的好习惯。
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