用户是立业之本，这在互联网时代已经得到了充分印证，得用户者得天下表现得尤为明显。一个企业只要从顾客的利益出发，处处为用户着想，销售会成为自然而然的事情，而前“互联网+”时代的商业格局已定，企业输赢已分，互联网红利已然褪去，进行互联网消费转型升级，则成了“互联网+”后时代，企业突破现有格局的最大机遇。从14年深圳前海云集品电子商务有限公司成立开始，云集品就一直努力将自己打造成一个跨境电商平台，经过近四年时间沉淀的云集品商城（TPS），无疑已成为当下最热门的商业模式代言人。而5月10日由云集品深圳南山运营中心和深圳福田运营中心，在深圳科兴科技园联合举办的展销会大卖热卖，充分印证云集品互联网消费升级战略的正确性。

从用户需求出发，消费投资属性被挖掘

时代在发展社会在进步，时至今日，供给侧的严重过剩，再加上互联网的出现，选择权已经完全交到了用户的手上，彻底进入用户为王的时期。在这特殊的时期，尽管用户每天都在消费，但用户选择在哪消费，什么平台消费，被选择的才有可能成为独角兽。这点我们从各大共享单车平台的烧钱大战中就能看出端倪，无论平台烧再多的钱，不把握用户的核心需求，最终还是会惨淡收场。

那么用户的核心需求究竟是什么，比如我现在要买一件衣服，我会怎么考虑呢？首先是衣服的质量、款式、尺码等是否符合我的需求，然后是价格是否在我的心理承受范围之内，再次是衣服的品牌知名度等等。当然，无论是商品的种类、还是商品的比价筛选，现有的很多商城都已经能满足了，那么还有什么是它们还没考虑到的呢？

云集品，从用户的角度出发，以逆向思维为突破口，重新定义了人们的消费观念。在云集品看来，用户消费已经不应该简单的看作为消费，更应该当作是一种投资。作为云集品商城的研发企业，深圳前海云集品电子商务有限公司很早就意识到了这一点，将用户消费的投资属性挖掘了出来，并计划响应国家“一带一路”政策号召，将自己打造成一个受老板姓欢迎、受中小企业热捧的，高粘性互联网共享跨国电商平台。

多方合作共赢，消费即创业新主张

用户为王的时代，经济发展的主要动力是个人，产品主义之上涌现出了用户主权主义，在这种新商业模式中企业要以用户（消费者）为核心，商业组织回归个人主体时代，外部协作成本甚至低于内部协作成本，企业与用户构成利益共同体。企业帮助用户解决问题，这是企业存在的价值；反过来，越来越多的用户在新时代下乐于帮助企业解决问题，共同参与、打造并分享、传播他们认为满意的商品和服务。云集品正是看懂了这一商业趋势，并且将整套模式的潜力完全激发了出来。

假设我们每个家庭平均每月消费5000元，一年合计60000元。再以每个家庭需要消费60年计算，我们每个家庭一生要花销的生活费大概是360万，而且这笔钱是我们生活的必要开支，无论选择什么地方、什么平台消费，都必须花出去。但我们一生花出去几百万元，却没有半分钱回报！如果从投资的属性来看，这是及其不合理的。如果在这期间，影响了100个家庭做与你相似的消费支出，那就意味着你做了一个营业额超过3.6亿元的生意！这是多么惊人的一组数据。

更值得一提的是，此次展销会，云集品平台未出一分钱，完全是用户与供应商自发组织、出钱出力筹办的。其核心就是，大家都已经深刻地意识到云集品平台消费将产生巨大商机。《消费资本论》的作者陈瑜教授提出，“消费者在购买企业的产品后，企业应该把消费者的消费视为对企业的投资，并按一定的时间间隔，把该企业的利润按一定的比例返还给消费者，消费者消费行为等同于投资行为。”云集品，正是很好的将这一理论落实到现实商业模式中。在云集品商城中，85%的销售利润将用于平台会员用户分红。换言之，相当于只要在云集品消费就相当于在创业。

由此，云集品平台已经完全改写了原来的消费观念，变为消费即创业！云集品电商平台，打造了家庭必需品、互联网金融和私人订制服务三大板块，截止目前云集品（TPS）已经在美国、韩国、香港、中国、加拿大、澳洲等数十个国家地区部署了在线商城。至此，一个由会员与供应商自发产品体验交流的社交生态，涵盖线下体验，线上下单，有粘性的全球跨境电商平台云集品受到了大家的一致认可。