现如今社会消费趋势呈井喷式上涨，校园市场一直是让众多品牌商既爱又恨的市场领域。高度集中的人群规模、小额高频的消费习惯、未来社会的消费主力军、赢得校园就赢得未来的发展认知，吸引着众多企业前赴后继的投入校园市场。地理区域的隔离、快速迭代的用户、惨烈的广告竞争、对品质和用户体验要求越高越挑剔的学生群体，让众多知名企业在大学的围墙之外可望不可即。

乐群团队基于稳定的一线兼职团队、对校园市场的深入理解、股东背景的品牌商资源、近几年校园零售市场发展状况的总结，于2015年5月推出了专业服务大学生的会员折扣商城——校品会商城（ShoppingHui）。

校品会CEO章华林在谈起创业初衷时说道：“经历了四年的大学生活，我深刻的体验到在校大学生想要经济独立的不易，于是暗下决心一定要针对在校大学生这一群体做一个专门服务于他们的商城。希望给到能够让大学生花一样的钱，买到物美价廉的商品；希望能给予他们作为大学生的成就感—学生就该有学生价。最初的设想就是将大学生这一群体从人群中区分开来，同时，给大学生一个应该享受的优惠价”。他还说：“因为自己也是大学生，在大学期间的创业都是围绕着兼职这一方面，所以能够深入了解到当代大学生的内心需求，而且我不会贪得无厌，我只想一心做好这一个市场。”

因此，校品会商城致力于打造一个能够联合全国大学生创客，帮助3000万大学生学会更优惠的消费。同时，校品会商城也成为品牌企业进入校园推广销售、培养忠实互联网用户群的优质入口。

在价格方面，校品会一直以“平进平出”的理念在运营平台，除去用户每年58.8元的会员费外，在商品上不赚任何一分钱，有些时候甚至是亏本出售商品。校品会商城有着严格的价格管控体系，力争做到天猫、京东官方售价的5折。给到大学生该有的学生价，让大学生每个月在校品会商城上消费1000元，能够省到300-500元。

诚然，校品会商城的进货价格是有很大的利润空间，但是从校园起家的校品会的管理层认为，校品会只赚维持运营的盈利，既然决定了要做学生价平台，真正帮助大学生实现消费省钱，那就应该把这个信念坚持到底！如果有一天被利益蒙蔽了初心，那也就意味着校品会失去了本心。——也正是因为这份不改初心的坚持，校品会在极短的时间内获得了大量用户以及投资人的认可。

与此同时，校品会在提升用户体验、提升服务质量方面在参考了诸多案例后，不计成本的投入大量的人力物力，力求将用户满意度提升到极致。

在用户体验方面，校品会每一次的迭代都会充分了解用户的意见，哪怕用户只是对一个图标感到不满，也会反复修改斟酌。同时，在订单量相对稳定的校区，校品会选择自建仓储的模式来保证每一位用户的订单都会在最短的时间内抵达用户手中，以减少用户在等待物流的过程中产生的不满情绪。

为更好的提升在学生群体中的影响力，校品会一直秉承着“尽可能为学生提供帮助”的理念，每当有校园社团向校品会发起赞助申请时，校品会会在第一时间内响应并且提供能力范围之内最大化的帮助，与学生走的更近一些，才能让校品会走的更远一些，这是校品会一直以来都在坚持并且坚信的理念。

三年的创业路，校品会先后与茶花、恒安集团、百草味、耐克、阿迪达斯等知名品牌商达成战略合作关系，成为其校园渠道指定供应商，并在2018年1月拿到天使融资400万。从一个默默无闻的创业团队到本地小有名气，这一切只用了短短的半年。

如今，校品会已在成功的路上扬帆起航。秉承创业者的初心，为众多大学生提供了物美价廉的最优通道。

创业之路，步履不停，校品会会带着不变的初心与理念，继续前行。